构建你的思维模型
构建你的思维模型
思维模型帮助理解系统运作和做出明智决策,提升效率和改善人际关系。通过第一性原理和升维思考,鼓励从根本上重新设计系统,优化生活和工作方式。
作者
Julian Shapiro
Julian Shapiro
出版时间
2025年6月11日
2025年6月11日
思维模型是什么
我琢磨了好一阵子,才搞明白思维模型其实有两个大用处:它们能帮你看透事物的运作机制,还能帮你做出更明智的选择。这两个概念,是你日常生活里所有行动的基石。
比如说,火箭发动机是怎么运转的?对你而言,发动机就是一个需要你逆向拆解、深入理解的系统。它由许多相互依赖的部件组成,你得搞明白它们是如何协同作战的。
再比如,你该选用哪种火箭燃料?这就需要你做出一个决策。
思维模型就像你的指南针,帮你找到这两个问题的最佳答案。没有思维模型,你通常会有两种迷茫的表现:
你会不假思索地随波逐流。
你会依赖过往经验和记忆中的建议来形成直觉。这比盲目随波逐流要强,但远不如严谨地运用思维模型来得高明。
如何评估系统
当你把世界看作是由一个个系统拼凑而成时,它就会变得更加有意义,每个系统都可以被拆解重构。
所谓“系统”,简单来说就是由多个相互依赖的部分组成的任何事物。每台机器、每个流程,在某种程度上都是一个系统。比如:
一个企业,比如微软或者一家创业公司。
一个工具,比如火箭或者键盘。
一个过程,比如经济增长或者维持一段浪漫关系。
一种状态,比如你的健康或者幸福感。
系统的思维模型,就是对其运作原理的简化版。这个模型识别出核心组成部分,帮助你理解它们是如何相互作用的。这种清晰度对于大幅改进系统至关重要:
当你改进商业系统时,你会赚更多的钱。
当你改进人际关系系统时,你会获得更深厚的友谊。
举个例子,SpaceX 用一个思维模型来简化复杂系统:
第一性原理 — 如果从零开始,解决问题最有效的方法是什么?如果你不去看人类过去是如何解决这个问题的,从根本原理出发,推理出的最佳方法是什么?
SpaceX 团队跳过了几十年来火箭的渐进式改进,从头开始重新审视太空飞行。他们问自己,基于基本工程原理(而非历史)揭示的建造火箭最具成本效益和能源效率的方式是什么?他们从这些物理限制出发,打造出了世界上最高效的火箭。
他们让一个简单的思维模型——可以写在一张卡片上的模型——指导他们对一个庞大系统进行反复拆解,从而大幅改进它。想象一下,如果你用这种方式看待世界的每个部分会发生什么(有些人确实这样做)。
还有很多类似的模型可以用来审视系统。我们稍后会详细讨论它们。
如何将第一性原理落地实践?
面对每一个你正在处理的项目,问自己:
这个项目背后的系统是什么?是人际关系、生意、产品,还是其他由多个相互依赖的部分组成的系统?
这个系统运作得高效吗?
如果不是,那么支撑这个系统的基本原则是什么?
我能从这些原则出发,重新设计出一个明显更优的系统吗?
任何占据你大量时间的事情,都值得这样深挖。
这就引出了我们的下一个问题:我们怎么知道生活中哪些系统值得大力改进?为了回答这个问题,我们将使用另一个思维模型:我称之为“升维思考”。
升维思考
升维思考 - 反复自问,你是在优化机器中的一个小齿轮,还是整个机器。通常情况下,你优化的层级越高,投资回报率就越大。
解释“升维思考”的最佳方式是:如果你花费数年时间争取 15%的加薪,而实际上你只需换个工作就能立即获得 35%的薪资提升,那么你就是在优化当前的工作,而不是整个职业生涯。后者才是更高层次的优化。
但你可以再上一层楼。
就业市场本身也是另一台机器中的一个小齿轮:获得财务稳定。但如果你不用每天朝九晚五辛苦工作就能实现财务稳定呢?如果你真正的激情在办公室之外,那么攀爬职场阶梯就是在屈从于惯性。相反,更好的路径是通过搬到更便宜的城市和过更简朴的生活来降低开支。成本降低后,如果你的真正热情与工作不一致,你就可以转为兼职并追求自己的真正热情。
这难道不是你真正想要优化的更高层次的游戏吗?
“升维思考”鼓励我们不断问这个问题 - 直到我们的头脑因虚无主义和存在主义而爆炸为止。
我们面临一个问题
“升维思考”模型其实就是问自己:优化比我当前关注的更高一级的层面是否能带来更大的影响力?
由于惯性现象的存在,这是一个很难问的问题。面对可能多年来一直在做错事的可能性是痛苦的。无论是编程、朝九晚五的工作、存钱、增肌 - 任何你长期做的事情 - 你都一直在享受稳步进步带来的快感。
但大多数人没有意识到的是,埋头苦干而不问自己是否有更好的事情可做,其实是一种隐藏的懒惰。是的,当你进入心流状态时要欣赏其中的美,但不要对其上瘾。
思维模型是什么
我琢磨了好一阵子,才搞明白思维模型其实有两个大用处:它们能帮你看透事物的运作机制,还能帮你做出更明智的选择。这两个概念,是你日常生活里所有行动的基石。
比如说,火箭发动机是怎么运转的?对你而言,发动机就是一个需要你逆向拆解、深入理解的系统。它由许多相互依赖的部件组成,你得搞明白它们是如何协同作战的。
再比如,你该选用哪种火箭燃料?这就需要你做出一个决策。
思维模型就像你的指南针,帮你找到这两个问题的最佳答案。没有思维模型,你通常会有两种迷茫的表现:
你会不假思索地随波逐流。
你会依赖过往经验和记忆中的建议来形成直觉。这比盲目随波逐流要强,但远不如严谨地运用思维模型来得高明。
如何评估系统
当你把世界看作是由一个个系统拼凑而成时,它就会变得更加有意义,每个系统都可以被拆解重构。
所谓“系统”,简单来说就是由多个相互依赖的部分组成的任何事物。每台机器、每个流程,在某种程度上都是一个系统。比如:
一个企业,比如微软或者一家创业公司。
一个工具,比如火箭或者键盘。
一个过程,比如经济增长或者维持一段浪漫关系。
一种状态,比如你的健康或者幸福感。
系统的思维模型,就是对其运作原理的简化版。这个模型识别出核心组成部分,帮助你理解它们是如何相互作用的。这种清晰度对于大幅改进系统至关重要:
当你改进商业系统时,你会赚更多的钱。
当你改进人际关系系统时,你会获得更深厚的友谊。
举个例子,SpaceX 用一个思维模型来简化复杂系统:
第一性原理 — 如果从零开始,解决问题最有效的方法是什么?如果你不去看人类过去是如何解决这个问题的,从根本原理出发,推理出的最佳方法是什么?
SpaceX 团队跳过了几十年来火箭的渐进式改进,从头开始重新审视太空飞行。他们问自己,基于基本工程原理(而非历史)揭示的建造火箭最具成本效益和能源效率的方式是什么?他们从这些物理限制出发,打造出了世界上最高效的火箭。
他们让一个简单的思维模型——可以写在一张卡片上的模型——指导他们对一个庞大系统进行反复拆解,从而大幅改进它。想象一下,如果你用这种方式看待世界的每个部分会发生什么(有些人确实这样做)。
还有很多类似的模型可以用来审视系统。我们稍后会详细讨论它们。
如何将第一性原理落地实践?
面对每一个你正在处理的项目,问自己:
这个项目背后的系统是什么?是人际关系、生意、产品,还是其他由多个相互依赖的部分组成的系统?
这个系统运作得高效吗?
如果不是,那么支撑这个系统的基本原则是什么?
我能从这些原则出发,重新设计出一个明显更优的系统吗?
任何占据你大量时间的事情,都值得这样深挖。
这就引出了我们的下一个问题:我们怎么知道生活中哪些系统值得大力改进?为了回答这个问题,我们将使用另一个思维模型:我称之为“升维思考”。
升维思考
升维思考 - 反复自问,你是在优化机器中的一个小齿轮,还是整个机器。通常情况下,你优化的层级越高,投资回报率就越大。
解释“升维思考”的最佳方式是:如果你花费数年时间争取 15%的加薪,而实际上你只需换个工作就能立即获得 35%的薪资提升,那么你就是在优化当前的工作,而不是整个职业生涯。后者才是更高层次的优化。
但你可以再上一层楼。
就业市场本身也是另一台机器中的一个小齿轮:获得财务稳定。但如果你不用每天朝九晚五辛苦工作就能实现财务稳定呢?如果你真正的激情在办公室之外,那么攀爬职场阶梯就是在屈从于惯性。相反,更好的路径是通过搬到更便宜的城市和过更简朴的生活来降低开支。成本降低后,如果你的真正热情与工作不一致,你就可以转为兼职并追求自己的真正热情。
这难道不是你真正想要优化的更高层次的游戏吗?
“升维思考”鼓励我们不断问这个问题 - 直到我们的头脑因虚无主义和存在主义而爆炸为止。
我们面临一个问题
“升维思考”模型其实就是问自己:优化比我当前关注的更高一级的层面是否能带来更大的影响力?
由于惯性现象的存在,这是一个很难问的问题。面对可能多年来一直在做错事的可能性是痛苦的。无论是编程、朝九晚五的工作、存钱、增肌 - 任何你长期做的事情 - 你都一直在享受稳步进步带来的快感。
但大多数人没有意识到的是,埋头苦干而不问自己是否有更好的事情可做,其实是一种隐藏的懒惰。是的,当你进入心流状态时要欣赏其中的美,但不要对其上瘾。
